新聞中心

NEWS

當前位置: 首頁 新聞中心 公司新聞
返回

百舸爭流自當先 奮楫揚帆啟新程 | 云投旅游召開2023年度工作部署會議

2月6日,云投旅游召開2023年度工作部署會議,貫徹落實云投集團二屆七次職工代表大會暨2023年度工作會議精神及相關要求。會議聚焦文旅行業(yè)發(fā)展形勢,對2022年工作成果進行全面總結,全面部署2023年度公司各項工作。云投集團副總裁鐵瑞林出席會議并作講話,公司黨委書記、董事長彭進保主持會議。


鐵瑞林充分肯定了云投旅游2022年取得的成績,對2023年的工作提出了要求。


640.jpg


鐵瑞林指出,2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是疫情防控政策優(yōu)化調(diào)整后的奮進之年。云投旅游要樹牢戰(zhàn)略思維、全局意識,聚焦省委經(jīng)濟工作會對全省文旅產(chǎn)業(yè)做出的新要求部署的新任務,堅持“深化改革轉(zhuǎn)型、重塑企業(yè)價值”主題,更好統(tǒng)籌經(jīng)濟責任和社會責任,實現(xiàn)思維方式、發(fā)展模式和增長動能的轉(zhuǎn)變,堅持”圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,抓住社會經(jīng)濟復蘇帶來的發(fā)展機遇,堅定發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力、找準發(fā)展定位、堅守發(fā)展要務、深化轉(zhuǎn)型升級、正確引導預期,用黨的自我革命精神引領企業(yè)增強生存憂患意識,營造風清氣正政治生態(tài),牢記“征途漫漫、惟有奮斗”的使命感,加強“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感,堅定不移做好自己的事,走好自己的路。


鐵瑞林強調(diào),2023年,公司上下要清醒認識工作形勢,不斷增強緊迫感和責任感,正視自身問題,轉(zhuǎn)變思維觀念,結合公司實際全面貫徹集團黨委提出的“三優(yōu)四化五加強”,強化措施,狠抓落實,真抓實干,防止等靠要、喊口號、做樣子,統(tǒng)籌謀劃好全年的目標任務、做好任務分解,抓好文旅市場復蘇的強勁勢頭,打一場漂亮的翻身仗。一是要重視總結研判成果,鞏固制度。對本次年會上提出的建議意見進行梳理匯總,逐項進行深入研究,形成抓落實的工作制度,組建工作專班開展抓落實工作。二是要重視統(tǒng)籌思維,形成合力。要善于將公司班子成員對公司發(fā)展進行的研判、思考統(tǒng)籌運用,形成推動公司有效發(fā)展的強大合力。三是要重視內(nèi)部協(xié)同,聚合動能。要站在更高的高度深化區(qū)域聯(lián)動、促進產(chǎn)品融合、加強業(yè)務協(xié)同,一同創(chuàng)造經(jīng)濟效益。四是要重視項目落地,創(chuàng)新創(chuàng)收。轉(zhuǎn)變發(fā)展思維、優(yōu)化營銷方式、優(yōu)化開發(fā)模式,著力加快重點項目落地,擁抱變革、持續(xù)謀求創(chuàng)新。五是要重視供應鏈資源整合,拓寬金融渠道。運用金融手段為云投旅游項目落地、股權收并購以及資源整合等方面提供資金支持。六是要重視黨建引領,發(fā)揮指揮棒作用。要始終堅持黨建引領文旅發(fā)展,持續(xù)鞏固好“守護云南旅游金字招牌的先鋒隊”黨建品牌矩陣建設成果。七是要重視機制體制,提升管理效率。通過對標,聚焦自身存在的突出問題,進一步加強管理體系和管理能力建設,全面提升管理能力和工作水平。


公司總經(jīng)理王若鳴作了題為《凝心聚力 振奮精神 擔當作為 賡續(xù)前行》的工作報告,全面總結了公司2022年的各項工作,客觀地分析了面臨的形勢和存在的問題,謀劃了2023年重點工作,提出了工作目標、具體措施。公司黨委及經(jīng)營班子成員、各控股公司和本部各部門負責人作了發(fā)言。


會議認為,2022年,在云投集團的堅強領導下,公司圍繞“151”發(fā)展戰(zhàn)略和“12335”發(fā)展共識,轉(zhuǎn)作風、提效能、提質(zhì)量,思“破題”之策,尋“解題”之法,行“答題”之道,多元發(fā)力逆勢布局,經(jīng)受疫情防控和文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展“兩個戰(zhàn)場”的嚴峻考驗,實現(xiàn)了“穩(wěn)的基礎更牢,進的步伐更實”發(fā)展勢頭,為迎接旅游市場全面復蘇打下了堅實的基礎。


會議要求,2023年,公司上下要深入貫徹落實黨的二十大精神,中央、省委經(jīng)濟工作會議精神和全面落實全省國企改革發(fā)展大會、省兩會精神,堅定信心、搶抓機遇,主動融入國家和全省發(fā)展大局,緊緊圍繞我省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標和集團“151”發(fā)展戰(zhàn)略,全面貫徹落實集團明確的“三優(yōu)四化五加強”重點任務,進一步明晰公司發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展定位,以抓公司高質(zhì)量發(fā)展和提升盈利能力為出發(fā)點,以抓項目落地為著力點,以抓對標提升、內(nèi)控建設及人才隊伍建設為關鍵點,切實提高對政策和文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢的分析研判水平和應變能力,準確把握國家政策,及時洞悉市場趨勢,進一步提升公司適應政策和形勢變化的能力和水平,突出抓好“兩點兩創(chuàng)造”,以高水平的“穩(wěn)”保障公司高質(zhì)量的“進”,在持續(xù)鞏固好公司當前發(fā)展態(tài)勢的同時,牢固撐起公司持續(xù)活力發(fā)展之“進”。


會議號召:2023年,公司上下要緊緊圍繞集團相關工作要求,上下一心,堅定信心,篤行如初、行穩(wěn)致遠;要擰成一股繩,鉚足一股勁;要抓緊目標不放松、抓緊問題穩(wěn)攻克,抓緊時間搶效益,以“開局就是決戰(zhàn)、起跑就要加速”的鮮明導向,展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績,全面完成各項年度目標任務!


云投旅游班子成員、公司中層管理人員;各控股公司主要負責人,大理旅游集團、金孔雀旅游集團其他班子成員視頻參會。