關(guān)于我們

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發(fā)展歷程

  • 2020

    至今

    進(jìn)入應(yīng)對(duì)疫情階段。盤活存量資源,拓展增量項(xiàng)目,創(chuàng)新營(yíng)銷方式,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、布局新業(yè)態(tài)、拓展新業(yè)務(wù)、尋求新增長(zhǎng)。
  • 2019

    二次創(chuàng)業(yè)

    是云投旅游二次創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵年,圍繞集團(tuán)文旅產(chǎn)業(yè)板塊的 戰(zhàn)略部署和公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,深化改革、強(qiáng)化管理、開拓創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型。
  • 2015~2019

    專注主業(yè)、盈利提升

    業(yè)務(wù)分置后,云投旅游的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,盈利能力充分體現(xiàn),利潤(rùn)再創(chuàng)歷史新高。
  • 2009~2013

    建設(shè)運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)分置

    云投旅游進(jìn)入建設(shè)運(yùn)營(yíng)階段,各項(xiàng)目陸續(xù)完成工程建設(shè)并投入運(yùn)營(yíng)。
  • 2005~2009

    起航、擴(kuò)張

    云投旅游成立后迅速進(jìn)入擴(kuò)張階段,以掌控資源為戰(zhàn)略導(dǎo)向,對(duì)省內(nèi)存量?jī)?yōu)質(zhì)資源和重點(diǎn)旅游項(xiàng)目進(jìn)行投資、開發(fā)。