10月21日,云投集團(tuán)召開“大文旅”板塊調(diào)研會,集團(tuán)黨委、經(jīng)營班子及專職外部董事現(xiàn)場聽取了“大文旅”板塊各家公司近期開展工作的匯報(bào)。集團(tuán)黨委書記、董事長邱錄軍主持會議。
云投旅游、大理旅游集團(tuán)、金孔雀旅游集團(tuán)、云投體育和中視云投相關(guān)負(fù)責(zé)人分別對公司經(jīng)營業(yè)績、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)體態(tài)、未來產(chǎn)業(yè)布局和近期重點(diǎn)工作及需要集團(tuán)解決的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了匯報(bào)。集團(tuán)專職外部董事張羽指出,“大文旅”板塊各家企業(yè)要抓住機(jī)遇走出一條適合自己的新出路,在做好省屬企業(yè)防風(fēng)化債工作的同時(shí),規(guī)劃好未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展布局。他要求,各家公司要對現(xiàn)有文旅產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行梳理盤點(diǎn),減少不良資產(chǎn)存量,輕裝再上路。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),確保專業(yè)人才引得進(jìn),用得上。
集團(tuán)副總裁鐵瑞林表示,一直以來,集團(tuán)對“大文旅”板塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展寄予厚望并指明了方向。她要求:一是繼續(xù)發(fā)掘工作亮點(diǎn),在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中解決問題,要貫徹綠色環(huán)保理念,堅(jiān)持可持續(xù)化發(fā)展;二是繼續(xù)積淀文旅產(chǎn)業(yè)品牌的力量,要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營模式,積極尋求政企合作拓展新業(yè)務(wù),通過不斷的積淀最終將品牌影響力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值;三是繼續(xù)完善“一部手機(jī)游云南”的產(chǎn)業(yè)迭代升級,加大相關(guān)旅游資源整合力度,通過市場化運(yùn)作模式轉(zhuǎn)化出更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值;四是繼續(xù)加強(qiáng)文旅人才培養(yǎng),用好上掛下派機(jī)制,加大對年輕干部的培養(yǎng)力度,進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì);五是下一步“大文旅”板塊各產(chǎn)業(yè)公司要以“十個(gè)抓”的思想為統(tǒng)領(lǐng),提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任意識,保持定力,提高發(fā)展質(zhì)量,更好應(yīng)對新的發(fā)展局面。集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總裁柳明林要求,文旅產(chǎn)業(yè)要內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象,宣傳好云投文旅品牌,進(jìn)一步提高市場影響力。要借助COP15大會召開和集團(tuán)躋身世界500強(qiáng)企業(yè)契機(jī),梳理好資源、資產(chǎn)、資金關(guān)系,探索文旅產(chǎn)業(yè)與世界接軌之路,謹(jǐn)慎投資,腳踏實(shí)地,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作落實(shí),切實(shí)提升品牌價(jià)值的轉(zhuǎn)化能力,用走出去的戰(zhàn)略眼光謀發(fā)展。在聽取各家公司的匯報(bào)后,邱錄軍對各家企業(yè)在2021年前三季度經(jīng)營業(yè)績和對在文旅產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的研判和積極探索給予了肯定,他從“大文旅”板塊發(fā)展思路、具體經(jīng)營業(yè)績和對未來的思考三個(gè)方面作了點(diǎn)評。他表示,“大文旅”業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展對云投集團(tuán)具有重要意義,相關(guān)公司要有情懷、有擔(dān)當(dāng)、有格局,鼓足干勁、壓實(shí)責(zé)任,積極推動現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和謀劃未來產(chǎn)業(yè)布局細(xì)化落地的工作不斷取得新突破,力爭成為集團(tuán)戰(zhàn)略版圖上新的利潤增長點(diǎn)。邱錄軍指出,文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要走市場化、創(chuàng)新、和整合資源之路。各家公司在經(jīng)營業(yè)績上要貫徹落實(shí)“兩點(diǎn)兩創(chuàng)造”的總體發(fā)展思路,充分發(fā)揮主動性,探索“輕資產(chǎn)+合作”的運(yùn)作模式,同時(shí)在提升資本運(yùn)作能力上下功夫,持續(xù)加大旅游品牌形象宣傳和品牌影響力的輸出。邱錄軍要求:一是要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察云南重要指示精神,全面融入云南省打造世界一流“三張牌”的戰(zhàn)略,提前謀劃建設(shè)南亞東南亞的輻射中心布局,相關(guān)企業(yè)、部門要聯(lián)動互促,加強(qiáng)協(xié)同;二是轉(zhuǎn)變觀念和思路,加強(qiáng)引導(dǎo),樹立綠色低碳發(fā)展觀,發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)生態(tài)健康可持續(xù)發(fā)展;三是抓實(shí)對標(biāo)管理,要站在世界500強(qiáng)的新起點(diǎn)上,通過對標(biāo)管理提升管理水平,補(bǔ)齊差距,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量新發(fā)展;四是積極探索市場化運(yùn)作模式和市場化產(chǎn)業(yè)布局,打破傳統(tǒng)運(yùn)作、盈利模式,以扎實(shí)的工作和全新的思路,厚積薄發(fā),迎接旅游革命后云南旅游轉(zhuǎn)型發(fā)展的春天;五是持續(xù)提升核心競爭力和引領(lǐng)能力,發(fā)揮文旅品牌中心效應(yīng),真正把市場化、業(yè)績導(dǎo)向作為重要的考核方向和考核指標(biāo),正確引導(dǎo)好文旅產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,持續(xù)用數(shù)字化、平臺化、金融服務(wù)為旅游產(chǎn)業(yè)賦能。
集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人、云投旅游、云投體育、大理旅游集團(tuán)、金孔雀旅游集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議,中視云投以視頻形式參會。
圖文來源:云投集團(tuán)