時維十月，序屬金秋；歲序更替，華章又新。在疊翠流金的美好時節(jié)，云投旅游迎來了成立十八周年紀念日。
時光如履 歲月如歌
2005年的今天，肩負云南旅游“二次革命”、轉型升級的使命，云投旅游孕育而生。歷經6570多個日日夜夜的沉淀與磨練、突破與創(chuàng)新，云投旅游人將奮斗的底色描繪成無數(shù)美好的回憶深深印刻在每一個人心中。
18年來，在云投集團黨委的堅強領導下，云投旅游黨委始終以高質量黨建引領高質量發(fā)展，主動適應動態(tài)變化的市場，找準需求側發(fā)力，優(yōu)化投資策略、經營方式和產品業(yè)態(tài)，樹牢新理念、構建新機制、培育新主體、講好新故事、展示新形象、營造新生態(tài)，打造了“守護云南旅游金字招牌的先鋒隊”黨建品牌矩陣，發(fā)揮“有一種幸福叫黨的關懷”“有一種向往叫人象和諧”“有一種真情叫遠方的客人請你留下來”“有一種守護叫千里邊疆黨旗紅”“蒼山紅驛”“洱海紅帆”“兩站一心”等黨建品牌示范作用，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀人才，培育了一批過硬團隊，團結干事、凝聚力量，成長為全省擁有A級核心景區(qū)最多、游船最多、旅游索道最多的推動云南省文旅產業(yè)轉型升級和跨越發(fā)展的重要力量，夯實了改革、創(chuàng)新、發(fā)展的基礎。
十八而志 初心如磐
2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是旅游行業(yè)蟄伏三年后，搶抓機遇、厚積薄發(fā)的一年。截至目前，公司營業(yè)總收入、合并利潤等指標均基本恢復至歷史同期最好水平，朝著“今年翻身仗、長期高質量”的發(fā)展目標昂首挺進。
2023年，云投旅游把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展的思想自覺、工作思路和具體抓手，把握市場機遇，適應市場變化，以“搶”的意識、“拼”的勁頭，抓落實、激發(fā)活力，抓運營、提升效益，抓項目、轉型升級，抓管理、增強后勁，抓安全、保障發(fā)展，精準施策、精準發(fā)力，充分挖掘存量資產的有效價值。穩(wěn)步推進產業(yè)布局，加快增量的拓展，收購昆明旅游索道公司股權，布局會澤大海草山和金城文旅平臺等項目，加快景區(qū)委托管理步伐，優(yōu)化產業(yè)布局，厚植核心競爭力，培育新的經濟增長點；創(chuàng)新營銷方式，提升新媒體覆蓋率，搶抓市場份額，做實精準營銷、點穴式營銷、靶向營銷，游客“流量”實現(xiàn)大增幅；強化團隊建設，抓人才培養(yǎng)與梯隊建設，逐漸明晰發(fā)展戰(zhàn)略，撥云見日，著墨勾勒出未來的輪廓，助力“有一種叫云南的生活”叫響世界發(fā)揮“云投力量”。
朝氣蓬勃 芳華待灼
隨著文旅市場的強勢復蘇，文旅融合的不斷突進，文旅需求的不斷變化更新，云投旅游又將迎來新的挑戰(zhàn)、新的機遇，也為高質量發(fā)展提出了更高要求。站在新的起點上，云投旅游將圍繞云南省“3815”發(fā)展戰(zhàn)略目標，緊扣云投集團“151”發(fā)展戰(zhàn)略和“12335”發(fā)展共識，積極融入全省旅游產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局，發(fā)揮黨建引領和景區(qū)、索道、游船運營管理優(yōu)勢，以旗下景區(qū)的自然資源稟賦為基礎，通過投資、開發(fā)等多元手段逐步延伸拓展布局；主動擔當作為，做優(yōu)做強存量、做精做好增量，加速推動公司從數(shù)量擴張向質量提升轉變，推動“一流資源”轉化為“一流產品”“一流品牌”，提高品牌影響力；認真落實全省旅游高質量發(fā)展大會精神，以改革創(chuàng)新為主線，打造更多高品質的旅游產品和服務，豐富游客出游選擇，全力打造“創(chuàng)新型云投旅游”，為實現(xiàn)“省內第一、全國頭部的創(chuàng)新型文旅企業(yè)”發(fā)展目標砥礪不輟、賡續(xù)前行。